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Coaching und Supervision

Wir bieten Coaching und Supervision als Beratungsverfahren zur Reflexion und Bearbeitung beruflicher Fragestellungen an, um MitarbeiterInnen und Führungskräfte bei der Bewältigung zunehmend komplexer Anforderungen zu unterstützen.

Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Zertifizierte ArbeitspsychologInnen unterstützen bei der Auswahl anerkannter Messmethoden, der Evaluierung psychischer Belastungen inklusive Festlegung von Maßnahmen und deren Umsetzung sowie der Wirksamkeitsüberprüfung.

360° Feedback-Analyse

Positives, ehrliches und faires Feedback ist die grundlegende Voraussetzung für die Weiterentwicklung von MitarbeiterInnen. Rückmeldungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln und ein Abgleich dieser Fremdeinschätzungen mit dem eigenen Selbst liefern persönliche Verbesserungspotenziale.

Förder-Assessment

Wir organisieren und begleiten unternehmensinterne Förder-Assessments im Rahmen der Personalentwicklung. Dabei kann es sich um ein Development Center im Zuge der Auswahl interner KandidatInnen für Führungsaufgaben handeln oder um ein Evaluations-Assessment zur Kontrolle von Qualitätsmaßnahmen wie der Ausbildungsevaluation.

Karriereberatung

Das Ziel ist eine Berufszielfindung und –orientierung. Wir bieten Hilfestellung bei der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, der Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und Assessment Center und besprechen zeitgemäße Suchstrategien zur Jobsuche.

Mitarbeitergespräche

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wirkungsvollsten Führungs- und Managementinstrumente. In vielen Unternehmen wird es genutzt, in einigen unterschätzt. Wir begleiten Unternehmen bei der erfolgreichen und effektiven Implementierung dieser Personalentwicklungsmethode.

Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse

Wir bieten maßgeschneiderte Analyse-Werkzeuge, die es ermöglichen jede Art der Unternehmensumfrage anonym und effizient durchzuführen. Damit lassen sich oftmals diffus spürbare Situationen konkret mit Aussagen hinterlegen und rasche Lösungsansätze zu unterschiedlichsten Herausforderungen finden.

Outplacementberatung

Die Zielgruppe sind MitarbeiterInnen, von denen sich das Unternehmen trennt. Wir unterstützen bei der persönlichen Standortbestimmung und Zieldefinition, begleiten die Neuorientierung und bereiten auf den Bewerbungsprozess vor.

Potenzialanalyse

Wir unterstützen Sie bei der Einschätzung Ihrer MitarbeiterInnen durch die Erhebung von Karriere- und Fähigkeitspotenzialen mittels eignungsdiagnostischer Instrumente. Diese Potenzialprofile werden Ihren betrieblichen Anforderungen gegenübergestellt.

Schulung und Training

Unsere Kerninhalte sind alle Themen rund um Human Resources Management. Wir erarbeiten maßgeschneiderte Schulungs- und Trainingskonzepte und sorgen für eine zielgruppengerechte Umsetzung.

Stellenbeschreibungen

Personenneutrale, schriftliche Beschreibungen einer Arbeitsstelle liefern klar umrissene Handlungs- und Entscheidungsspielräume und vermeiden Kompetenzkonflikte. Wir sind Ihr kompetenter Projektpartner bei der Erarbeitung von Stellenbeschreibungen.

Talent Management

Wir unterstützen bei der Identifikation von talentierten MitarbeiterInnen und (Nachwuchs-) Führungskräften aus den eigenen Reihen und dem Aufbau eines Förderpools mit dem Ziel, Schlüsselpositionen bestmöglich zu besetzen sowie gezielte Entwicklungsmaßnahmen für Ihre High-Potentials zu planen.

CATRO Management Services GmbH /  Büro Catro Graz / Schillerplatz 4 / 8010 Graz / +43-316-81 97 59-0