Personal- und Organisationsentwicklung
Wir bieten Coaching und Supervision als Beratungsverfahren zur Reflexion und Bearbeitung beruflicher Fragestellungen an, um MitarbeiterInnen und Führungskräfte bei der Bewältigung zunehmend komplexer Anforderungen zu unterstützen.
Das Mitarbeitergespräch ist eines der wirkungsvollsten Führungs- und Managementinstrumente. In vielen Unternehmen wird es genutzt, in einigen unterschätzt. Wir begleiten Unternehmen bei der erfolgreichen und effektiven Implementierung dieser Personalentwicklungsmethode.
Hier bieten wir maßgeschneiderte Analyse-Werkzeuge, die es ermöglichen jede Art der Unternehmens-Umfrage, sowohl online als auch auf Papier, anonym und effizient durchzuführen.
Damit lassen sich oftmals diffus spürbare Situationen konkret mit Aussagen hinterlegen und rasche Lösungsansätze zu den unterschiedlichsten Herausforderungen finden.
Positives, vor allem aber ehrliches und faires Feedback ist die grundlegende Voraussetzung für die Weiterentwicklung von MitarbeiterInnen. 360° Rückmeldungen bedeutet, dass die eigene Bewertung den Bewertungen anderer gegenübergestellt wird. Der/Die MitarbeiterIn erhält Rückmeldungen von unterschiedlichen Personen, also aus allen Blickrichtungen, wie z.B. von Vorgesetzten, Kollegen, MitarbeiterInnen, Kunden, strategischen Partnern oder Investoren. Aufgrund des Abgleichs der Eigen- und Fremdeinschätzung können persönliche Verbesserungspotenziale aufgedeckt werden.
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