Methodik und Prozesse
Gemeinsam mit unseren KundInnen erarbeiten wir ein detailliertes Anforderungs- bzw. Qualifikationsprofil der vakanten Position. Wir besprechen die organisatorische Einordnung und Aufgabenstellung der zu besetzenden Position sowie fachliche als auch persönliche Anforderungen. Basierend auf diesen Informationen legen wir gemeinsam die Such- und Selektionsstrategie fest.
Die Suchstrategien zur optimalen BewerberInnen-Ansprache sind vielfältig.
Wir beraten bei der Medienauswahl, gestalten und texten zielgruppengerecht deklarierte oder anonyme Inserate im bekannten CATRO-Design mit roter Leiste, was in jedem Fall höchste Aufmerksamkeitswerte garantiert. Eine gute Platzierung stellt einen bedeutenden Zusatznutzen für unsere KundInnen dar.
Die Platzierung von Inseraten auf der Homepage von Catro Graz www.CATRO-SUED.at sowie auf www.CATRO.com unter „Find your job!“ stellt für unsere KundInnen einen zusätzlichen Nutzen dar. Cirka eine Million Zugriffe pro Monat zeigen, dass die CATRO-Homepage am Bewerbermarkt wahr- und angenommen wird.
Ergänzend zu klassischen Suchwegen über Print- und Online-Insertionen identifizieren wir qualifizierte BewerberInnen für Ihr Unternehmen je nach Bedarf über unseren stets aktuellen BewerberInnen-Pool und/oder Direktansprachen.
Die eingehenden Bewerbungen werden anhand der Positionsanforderungen analysiert und bei Bedarf durch telefonische Vorinterviews ergänzt, um eine optimale und effiziente Vorselektion der schriftlichen Bewerbungsunterlagen zu garantieren.
Unsere geschulten und erfahrenen BeraterInnen führen mit den geeignet erscheinenden BewerberInnen strukturierte, in der Regel einstündige Interviews. Durch gute Vorbereitung und wirkungsvolle Fragetechnik gewährleisten wir eine hohe Aussagesicherheit in der Einschätzung. Wir beurteilen und analysieren nicht lediglich den beruflichen Werdegang, sondern hinterfragen das Bewerbungsmotiv, besondere Fähigkeiten und Fertigkeiten und legen besonderen Wert auf Persönlichkeitsmerkmale. Durch ein offenes, wertschätzendes und stressfreies Gesprächsklima schaffen wir einen effektiven Informationsaustausch.
Wir konzentrieren uns beim Einsatz der Eignungsdiagnostik ausschließlich auf langjährig erprobte und damit wissenschaftlich fundierte Testverfahren mit dem Ziel, persönliche und intellektuelle Fähigkeiten, Einstellungen und Interessen einer Person zu erkennen und den Anforderungen des Arbeitsplatzes gegenüberzustellen.
Die Palette der Testverfahren reicht von Intelligenztests, Leistungstests, Persönlichkeits- bis hin zu Einstellungs- und Interessenstests.
Verbunden mit einem fundierten Einstellungsinterview ergibt dies einen Höchstwert an Qualität. Die Testmodule werden dabei je nach Positionserfordernis individuell zusammengestellt.
Die Ergebnisse der Testverfahren sehen wir als objektive Zusatzinformation und Teil des gesamten Auswahlprozesses. Damit liefern wir unseren KundInnen eine sichere Entscheidungsgrundlage.
Die von uns eingesetzten eignungsdiagnostischen Verfahren eignen sich nicht nur als Instrument der Personalauswahl, sondern können auch ein Ansatzpunkt bzw. eine begleitende Maßnahme bei Personalentwicklungsmaßnahmen darstellen.
Bei Stellenbesetzungen reichen Auswahlmethoden wie Einstellungsinterviews und Eignungsdiagnostik oftmals nicht aus, um aus einer Vielzahl von BewerberInnen für eine Position den/die Bestgeeignete/n heraus zu filtern. Insbesondere dann, wenn soziale und methodische Kompetenzbereiche als Anforderungskriterien im Vordergrund stehen. Bei dieser multiplen Verfahrenstechnik werden mehrere Auswahlinstrumente miteinander kombiniert, um so eine Auswahlentscheidung auf breiter Basis zu ermöglichen und das Risiko einer Fehlbesetzung zu minimieren.
Dabei absolvieren ausgewählte TeilnehmerInnen ein bis zwei Tage lang Präsentationen, Gruppendiskussionen, Postkorbaufgaben, Vorträge, Rollenspiele, Unternehmensplanspiele und Fallstudien, Konstruktionsübungen und andere Aufgaben in praxisnahen Situationen. Ziel ist die Einschätzung von aktuellen Kompetenzen und eine Prognose für künftige Entwicklungen von fachlich akzeptierten BewerberInnen.
Wir planen und organisieren das Assessment Center mit allen Vor- und Nacharbeiten und koordinieren und betreuen den gesamten Ablauf.
Wir garantieren Ihnen ein maßgeschneidertes Assessment Center.
Ähnlich wie beim Assessment-Center werden verschiedene, sich ergänzende Einzelverfahren eingesetzt, die facettenartig Informationen über die KandidatInnen liefern und eine integrierte Betrachtung der Persönlichkeit ermöglichen. Das Einzel-Assessment ist insbesondere bei der Auswahl von TOP-Führungskräften von Vorteil. Höchste Diskretion kann gewährleistet werden.
Selbstpräsentationen, handlungsorientierte Aufgaben, Rollenspiele und testdiagnostische Instrumente kommen, abgestimmt auf die jeweiligen Anforderungen, zum Einsatz.
Das Hearing bietet zahlreiche Vorteile, um eine fundierte und umfassende Meinungsbildung zu erleichtern. Vorausgewählte BewerberInnen präsentieren sich einzeln vor einer Kommission. Die Entscheidungsträger haben die Möglichkeit, sich von den BewerberInnen einen persönlichen Eindruck zu verschaffen und ergänzende Fragen zu Selbstpräsentation und schriftlichen Unterlagen zu stellen. Wir organisieren und moderieren den gesamten Hearingablauf und unterstützen die Kommission bei der Entscheidungsfindung.
Nach erfolgreicher Personalauswahl unterstützen wir unsere KundInnen auch bei der Integration von neuen MitarbeiterInnen, um diesen in der sensiblen Anfangszeit die nötige Orientierung und Sicherheit zu geben.
Wir begleiten ausscheidende MitarbeiterInnen aus Ihrem Unternehmen, um eine professionelle Hilfestellung zur beruflichen Neuorientierung anzubieten.
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